Suite et fin des dilemmes… Une seule certitude, le stage Scotwork vous aidera à faire face à toutes les questions qui viennent vous titiller durant une négociation. Les dilemmes de négociateur n’ont rien de cruels, ils s’apprivoisent !

Revoir sa position ou s’y accrocher bec et ongles ? Ma stratégie ne fonctionne pas, mes objectifs ne semblent pas réalistes… les réévaluer, les modifier, les changer complètement ? Si je m’accroche à mes positions, je vais sûrement dans le mur. Si je m’adapte, je prends le risque de faire preuve de faiblesse et de ne plus être crédible, donc pas suivi… En bref : être ou ne pas être ?

Des arguments qui payent ou pas : La partie adverse s’arc-boute à tort ou à raison derrière une opinion inverse à la mienne. Dois-je tenter de la faire valoir envers et contre tout ou dois-je me soumettre à son point de vue et par là même, faire une concession ? En bref : se soumettre ou se démettre, ni l’un ni l’autre ?

Hypothèses : thèses et antithèses. Durant une négociation, il faut en permanence peser le pour et le contre… assumer ou non mes choix, faire preuve d’indécision ou de décision irréfléchie, choisir le moment opportun pour présenter des souhaits qui pourraient être refusés, attendre que l’interlocuteur les devine et donc les interprète à son avantage. Donner à l’interlocuteur ce qu’il souhaite au risque d’être perdant, alors pourquoi lui concéder ? En bref : avec des « si », tout est possible ou impossible ! Que faire ?

Aller trop vite en besogne ou prendre son temps. Quand dois-je arrêter la négociation ? Aller trop vite, ce serait manquer une opportunité. Laisser venir, ce serait compliquer la situation et peut-être recommencer à zéro. Lapin ou tortue ? Si rien ne sert de courir, il faut partir à point… mais en étant bien sûr d’arriver gagnant !

Menacer à bon ou à mauvais escient. Situation bloquée ou totalement contraire à mes attentes : dois-je menacer d’une sanction ? Si oui, je prends le risque d’envenimer l’ambiance et de mettre en péril la négociation. Si je me contente de subir, je perds de l’ascendant et donc du pouvoir. Garder la pose ou s’imposer ?

Similar articles

By The Scotwork Team | 25.06.26

Garder le contrôle en négo en évitant cette erreur : ne pas valider ses hypothèses

Cette erreur touche un très grand nombre de négociateurs, met à mal vos stratégies et…

Read the post

By The Scotwork Team | 08.06.26

Le mandat en négociation : clair ou pas clair ?

Un mandat clair est l’un des fondements d’une négociation efficace. Découvrez pourquoi il est essentiel…

Read the post

By The Scotwork Team | 04.06.26

Est ce qu’il y a une négo dans le retour au bureau ?

Le retour au bureau ne se résume pas à une simple règle d’organisation : il…

Read the post

Scotwork Logo
Privacy Overview

Ce site web utilise des cookies afin de vous offrir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations relatives aux cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site web et aider notre équipe à comprendre quelles sections du site vous trouvez les plus intéressantes et les plus utiles.